現如今，很多制造企業都面向智能制造轉型，制造企業必須通過智能制造工廠取得競爭優勢，往往一些制造企業不采用智能制造技術失去了市場份額，甚至面臨危機，面對這些原因，作為企業管理者，是否意識到企業必須盡快轉型智能制造，所謂順勢而行，豬站在風口也能起飛。那么，制造企業如何轉型智能制造工廠呢? 首先，我們要來了解一下企業內部存在著哪些管理問題和痛點，主要想實現哪些管理效果，從而可以確定一個大致的數字化管理方向，實現數字化管理轉型起來也會更容易些。例如在倉庫管理過程中，是否正被以下的問題困擾著： 1、業務流程不規范，出入庫計劃也不明確，導致入庫時沒有及時騰出空間，出庫時沒有備好貨品，加大了倉庫管理壓力。 2、銷售部門與生產部門信息斷層，致使采購計劃執行不當，造成庫存大量積壓，嚴重影響企業的資金周轉率。 3、倉庫的數據記錄更多的都是手工記賬和錄入到ERP系統的，數據存在滯后性和不準確性，難以為管理者提供更多參考價值。 4、手工盤點耗時耗力，有時會出現錯誤，導致重盤，庫存準確率低。 5、先進先出難執行，呆滯品多，造成過期浪費，物料無法追溯。 6、由于倉庫管理較為混亂，難以對員工進行業績考核，員工積極性不高。 在這樣的倉庫管理背景下，如果只靠單一的ERP系統是無法解決根本問題的，要想實現數字化、智能化的倉庫管理模式，還需要一套WMS倉庫管理系統。 WMS倉庫管理系統是采用條碼/RFID技術，物聯網技術開發的，集成收貨、上架、庫存定位、庫存管理、周期盤點、策略管理、下架出庫、補貨、績效管理和接口管理等功能于一體。可準確地控制倉庫每個操作環節，大大提高了管理效率。并可以提供各種報告，以方便管理人員監控倉庫，及時警告并提示異常情況，實時地傳遞準確的信息。 1、WMS系統具有可擴展性，能夠與羅浮云計算SRM、MES等系統無縫集成，實現多系統的業務數據和資源的共享，助力企業實施數字化轉型。 2、結合倉庫布局及產品分類屬性，以及入庫和生產領用作業情況，建立規范、合理的貨位管理，并利用條碼標簽來區分和標識庫區貨位，為后續條碼化管理做好準備。 3、結合PDA設備應用，所有的數據均為實時采集，實時與數據庫行交互更新，每一環節所存在的問題也都可以隨時的反映出來，并可以作為績效評定所需要的數據，讓績效考核做到公平公正且透明化，員工積極性得到提升。 4、可通過唯一性的條碼實現單品的全程快速追蹤，所有掃碼環節均記錄掃描明細，事后可以掃碼做竄貨稽核檢查，且實現庫存 99% 準確。 5、支持序列號盤點，通過條碼掃描進一步提升盤點效率，數據準確率得到雙重保障。 6、提供包括生產出入庫分析表、倉庫出入庫分析報表、庫存分析表、盤點明細報表等等，讓決策層能夠及時得到倉庫動態的經營數據分析，協助企業進行正確決策， 7、WMS倉庫管理系統蘊含先進的管理思想，幫助企業建立事前計劃，事中控制，事后分析的管理體系，強化倉庫靈活，創新，低成本經營優勢互補，使快者更快，強者更強。 WMS倉庫管理系統的應用，為企業倉庫數字化轉型及實現庫存精細化、作業流程標準化提供了基本的技術手段。并通過與SRM、MES等系統無縫集成，幫助企業建立一體化和實時化的信息體系，促進企業全面數字化轉型。 若您對羅浮云計算的WMS倉庫管理系統感興趣的話，歡迎您訪問羅浮云計算官網與我們溝通交流，羅浮云計算會根據您企業的需求為您詳細定制一套完美的MES解決方案。 免費咨詢熱線：0752-7399206 羅浮云計算WMS系統官網：http://www.oceaniamx.com/
