很多企業(yè)引入MES生產管理制造執(zhí)行系統(tǒng)以前，對MES管理系統(tǒng)需求進行準確而貼合實際的分析對MES系統(tǒng)實施的成功非常重要，但是如何避免實施MES管理系統(tǒng)前的一些誤區(qū)，實現(xiàn)正確的MES系統(tǒng)需求分析呢?接下來羅浮小編就為大家講解MES生產制造執(zhí)行系統(tǒng)實施時產生的常見誤區(qū)進行剖析。 MES生產管理制造執(zhí)行系統(tǒng)需求的常見誤區(qū) 1、需求寬泛，缺乏針對性，由于對MES管理系統(tǒng)理念和企業(yè)的實際業(yè)務缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES管理系統(tǒng)的需求時，往往比較寬泛，缺乏針對性，甚至將目標與需求混為一談，例如，企業(yè)MES管理系統(tǒng)需求分析時往往會提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要提供追溯管理的需求，好一點的企業(yè)進一步細化到，要實現(xiàn)對原材料，產成品，生產操作過程，生產組織，過程質量，過程工藝參數(shù)等的追溯，但由于具體的追溯流程，追溯機理等缺乏針對性的描述，為未來企業(yè)實施帶來隱患。 2、用IT語言描述需求，不便于決策，很多企業(yè)在進行MES管理系統(tǒng)描述時，往往會用IT的語言進行描述(尤其是由一定軟件開發(fā)能力的IT人員來進行描述時更是如此)，而這些功能需求的描述如果缺乏業(yè)務相關聯(lián)，如何讓管理者進行決策。 3、注重功能羅列，缺乏平臺關注，由于MES管理系統(tǒng)個性很強，在應用過程中還經(jīng)常會根據(jù)企業(yè)的具體情況進行二次開發(fā)，因此對于MES管理系統(tǒng)的平臺性就顯得非常關注，同樣的一個功能，是通過配置來實現(xiàn)，還是通過自帶的開發(fā)平臺來實現(xiàn)，還是需要寫VC代碼來實現(xiàn)等，不同的方式影響的不僅僅是功能本身，更為關鍵的是實現(xiàn)效率上。 4、好高騖遠，不切實際，不少企業(yè)在制定需求時，往往不看企業(yè)管理現(xiàn)狀及信息化應用的情況，將MES管理系統(tǒng)中的很多高級功能提出來(例如車間生產高級排程等)，好高騖遠，不切實際。 怎樣快速的應對變動的生產管理需求，生產制造執(zhí)行MES系統(tǒng)的出現(xiàn)解決了生產作業(yè)計劃的制定，執(zhí)行和生產指揮調度，生產過程中的突發(fā)事件的處理，工藝標準的執(zhí)行，產品質量的控制，設備運行情況的掌握，產量，在制品，生產消耗的統(tǒng)計，生產線人力資源狀況，原料，材料，成品的庫存等生產管理者最關心的問題，MES系統(tǒng)那么，要如何打造一個適合企業(yè)自身的MES系統(tǒng)，讓企業(yè)在各個生產環(huán)節(jié)落實生產制造管理，降低生產制造成本及提升生產品質。 若您對羅浮云計算的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)感興趣的話，歡迎您訪問羅浮云計算官網(wǎng)與我們溝通交流，羅浮云計算會根據(jù)您企業(yè)的需求為您詳細定制一套完美的MES解決方案。 免費咨詢熱線：0752-7399206 羅浮云計算MES官網(wǎng)：http://www.oceaniamx.com/
